"Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite", H. Ford  

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Recruter, motiver, faire grandir et conserver de bons collaborateurs n'est que la première étape pour bâtir une entreprise performante.

La seconde étape consiste en ce que ces bons éléments, avec leur singularité et leurs talents, travaillent ensemble, dans une équipe alignée sur la stratégie de l'entreprise et consciente de son environnement et des enjeux extérieurs.

 

Car une équipe est bien plus que la somme de ses membres. C'est un « système » dynamique avec sa propre personnalité, ses règles officielles et ses accords tacites, sa vision, même ses humeurs. La performance de l'équipe dépend surtout de la bonne collaboration entre ses éléments individuels. La gestion harmonieuse d'une équipe devient ainsi un des avantages compétitifs principaux de l'entreprise.

Le coach, en réintroduisant un temps et des outils spécifiques, améliore la cohésion et la communication au sein de l'équipe, lui permettant ainsi de gagner en efficacité, en vitesse, en humanité, et donc, en performance.

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